第一步：變革氛圍營造
目的：通過危機教、精益管理理念管理培訓及項目啟動等活動，闡述企業存在的關鍵問題及其根源、強調變革的必須性及艱巨性、闡明企業變革的決心及愿景，以統一大家思想與認識，為變革營造氛圍。
方法：危機意識教育、精益管理
示例1：變革啟動大會。全體中高層管理人員參與的啟動大會，
由公司總經理主持，主要闡述變革的意義、目的、變革團隊
任命、變革決心。理念管理培訓、項目啟動會、精益項目團
隊構建（招聘、篩選等）、項目宣傳等
示例2：變革團隊任命。精益變革能否成功的關鍵在于變
革在公司發展中的戰略地位。它是由上而下的發起的，是
一個長期的過程，需組建專門的變革團隊逐步實施。
示例3：變革宣傳。通過內部刊物、宣傳看板等方式及時
通報變革進展及效果，加強輿論引導，強化員工的思
想意識教育，逐步扭轉員工思想意識。