我們能為客戶創造的價值 ：
合知創行能為客戶提供的是智能制造與管理轉型的整體解決方案和實現路徑。我們采取常駐式的咨詢服務方式，幫助客戶實現變革落地并培育客戶智能制造的人才梯隊，協助企業建立長期機制，為公司持續發展奠定基礎。
合知創行的智能制造管理模式
智能制造管理模式是制造企業運營管理的整體解決方案。以企業戰略定位為內核，用精益化管理模式為驅動力，將自動化和信息化的應用方法整合到企業經營活動之中，牽引企業中各項職能管理活動和生產現場增值活動協調一致運作，從而使企業成為一個系統和協同的有機整體，為客戶創造最大化的價值。
合知創行所提供的產品與服務特點是“系統”與“變革”。“系統”強調我們要將各個管理職能和相應的管理理論整合成有機的系統的管理模式，發揮企業管理1+1>2整體效應；“變革”強調我們必須認識到管理不僅僅在于“知”，更在于“行”，在企業轉型的管理實踐中我們要運用好變革的規律，充分尊重和引導變革中人們的行為，創造堅實有效的變革行動。
智能制造管理模式包含以下九大咨詢產品：
1. 戰略執行管理模式-企業戰略（SMS）管理
2. 人力資源管理模式-人力資源（HR）管理
3. 設備工程管理模式-全員生產維護（TPM）管理
4. 精益質量管理模式-制造質量（BIQ）管理
5. 計劃物控管理模式-計劃與物控（PMC）管理
6. 精益現場管理模式 -精益現場（FPM）管理
7.技術開發管理模式-精益研發（PLM）管理
8.自動化管理模式-自動化項目管理（PM）
9.信息化管理模式-制造執行系統（MES）