重慶市藍黛實業有限公司簡介:
重慶市藍黛實業有限公司是一家專業從事摩托車、汽車齒輪、軸類產品、汽車變速箱總成及汽車發動機缸體、曲軸箱體、變速器殼體生產經營的民營企業。公司位于璧山縣璧城鎮牛角灣重慶市璧城特色工業園區內，成立于1996年5月，在職員工1500余人。公司在齒輪、軸類產品加工方面擁有較強的能力，各類機械加工設備齊全，擁有齒輪、軸類加工的成套高精度數控機床和熱處理設備，以及熱處理后的數控加工設備，擁有兩條汽車變速自動化裝配線，汽車變速器裝配能力可達日產1000臺套，并且有一定的新產品開發和試制能力。
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項目合作背景:
重慶市藍黛實業有限公司是一家專業機加工產業的民營企業。隨著市場需求的持續增加，多樣化及品種數在不斷升級，功能式為主的生產方式逐步顯示出與管理的不適應性，現場庫存積壓，庫存積壓資金居高不下，制造周期長。企業在實現設備全員管理，生產流動作業，員工崗位柔性化，團隊協作的管理工作將成障礙。如何縮短制造周期，減少庫存，降低成本，改善現場，提升競爭力，是藍黛面臨急需解決的問題。
在此背景下，2009年8月1日，藍黛與合知創行攜手一起實行精益布局管理的推進。
合作內容:
為了更明確了解精益生產運行的路徑和需求，同時針對重慶市藍黛實業有限公司的企業特點提出運行的主體思路，需要對現場進行總體評價和對核心管理人員進行訪談，才能夠真正的了解重慶市藍黛實業有限公司的具體情況，量體裁衣，制定合適的方案。并且按照規劃進行實施:
重慶市藍黛實業有限公司精益生產規劃
項目運行思路:
項目成效:
經過半年的專題改善，整體專題項目指標達到了預期目標，精益生產在藍黛公司已取得較為明顯的初步成效。主要如下：
樣板線1月份運行四周，通過分廠對線體的有效管理下，生產線每周生產效率呈爬坡上升趨勢，有利于線體運行產量的提升。
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無形效果:
此外，除了上述可測量指標之處，針對人員能力培養也對管理人員及部分作業員進行了大量培訓與指導，為保證精益生產的順利實施與人員素質的提升提供保障，增強了企業凝聚力與管理水平的提升，為企業的未來發展培育一種良好的精益氛圍。主要體現如下效果：
1.齒輪一廠，二廠工廠精益布局已完成，布線后，通過自主管理運行，可使藍黛公司人力，設備成本，產品質量，制造周期，在制品上都有巨大改善，使藍黛公司經營績效大幅度提升；
2.全員參與持續改進，可使得基層管理者認識改善，并進行改善實施，初步形成改善的思想，意識；
3.精益團隊的規劃能力提升，計劃管理的應用和工作推進能力的提升，有利于藍黛公司后續新廠區搬遷及精益生產線的布置可自主開展；
4.樣板線在制品，人員，設備，批量質量問題及節拍上，有很大幅度的提升，改善效果顯著；
5.樣板線的員工，班長及廠長已接受精益生產，切身感受到流動的好處；并已掌握生產線自主管理及效率爬坡的方法，為線體管理及持續提升提供保障；
6.樣板線真正起到試點及樣板的作用，通過樣板線的實施，為后續線體的搬遷，布置及管理提供很好的試點作用；通過樣板線的運行效果，讓藍黛公司各部門看到流動線體的好處，堅定了藍黛公司對精益線體的信心。