色多多在线/my1277.蜜芽忘忧草/摸胸软件/午夜激情福利在线 - www.夜夜骑.com

深圳合知創行
設為首頁 | 加入收藏 | 會員登陸 
 
咨詢熱線  
首 頁 項目動態 顧問團隊 學習與活動 聯系我們
系統式咨詢案例
專題式咨詢案例
 
 
專題式咨詢案例 首頁 > 成功案例 > 專題式咨詢案例
字體:T T T

神馳機電簡介:

神馳機電股份有限公司(以下簡稱神馳集團)始創于1990年,總部位于中國?重慶,是一家專業從事研發、制造、出口通機系列產品及關鍵零部件為核心的企業集團,系全球發電機制造行業中生產量最大的制造商,也是中國通機行業唯一擁有了發電機核心技術發明專利的企業。

項目合作背景:

神馳機電是一家高速發展的民營企業,受國內經濟發展環境及市場競爭加劇的影響,企業亟待轉型升級,尋求更大的突破,為此,神馳尋求路創合智咨詢公司進行合作,首先解決制造瓶頸問題,經過我們深入調研,發現企業制造現場主要存在以下問題:

1.     各工序呈孤島作業分布,生產銜接差;

2.     在制品庫存多,積壓嚴重;

3.     現場作業勞動強度大,制造過程存在大量浪費,效率低下;

為此,神馳機電于2011年4月開始,與路創合智咨詢公司開始為期一年的合作,合作內容為開展精益現場改善,提升制造管理水平.

合作內容:

經過深入調研,我們根據神馳機電生產那現場現狀,從制造瓶頸點著手,制定了實現生產現場精益化的改善規劃,并且按照規劃進行實施:

項目前半年規劃

項目后半年規劃

項目成效:

經過一年期的專題改善,神馳機電制造現場生產及管理水平呈現從量變到質變的變化:

指標效果:

效率比較

 

 

比較項目

當前(4月份)

2010年月平均

人數

354

410

產量

64782

75萬/12=62500

上班天數

28

29

人均產量/天

6.54

5.26

當前效率提升

24%

<效率指標改善前后對比>

無形效果:

1.     現場整潔有序,達到5S管理的標準;

2.     員工參與到改善中來,持續改善現場;

3.     打造了高效,有序的基層管理團隊,實施標準化的管理.


上一篇:燕京啤酒(昆明漓泉)股份有限公司

下一篇:重慶市藍黛實業有限公司