漢德車橋公司舉辦首屆“創新杯”精益生產暨IE（工業工程）知識競賽
作者：管理員 | 發布時間：2014-07-18
2013年6月20日下午，由中國質量檢驗協會團體會員單位陜西漢德車橋有限公司勞競委和制造部聯合舉辦的“創新杯”精益生產暨IE知識競賽在緊張激烈歡快的氣氛中成功落下帷幕。漢德車橋公司副總經理王林、人力資源總監雷崢嶸、黨委副書記劉麗等相關領導一同觀看了比賽，并為獲獎單位和個人頒獎。
此次競賽共分為三個環節，分別是：齊心協力、勇闖狹關、睿智解析。規定各參賽隊在限定的時間內完成各個的環節題目，最后以三個環節的得分總和決定名次。本次比賽共有寶雞和西安兩廠共9支參賽隊伍，每個隊都有一個特色鮮明，讓人印象深刻的隊名和參賽口號。
在隨后的競賽過程中，各參賽隊員以飽滿的熱情、昂揚的斗志、團結的作風、拼搏的精神，在參賽方陣員工的吶喊助威聲中，精彩作答，過關斬將，時不時博得場上觀眾陣陣的掌聲。現場比、學、趕、超的競賽氣氛濃郁，場面緊張而又歡快，經過激烈的角逐，最后橋四廠亮劍隊以最高分勇奪第一名，橋九廠鑄夢隊榮獲第二名，橋裝二廠勇士隊榮獲第三名，橋三廠榮獲優秀組織獎。
最后，王林副總經理結合本次競賽活動的主題——論精益道法，鑄漢德模式，立行業標桿，發表了熱情洋溢的講話，他說，本次比賽舉辦得很成功，達到了預期的目的和效果。他指出，漢德公司自2006年啟動精益生產以來，充分利用寶雞、西安兩地規模優勢、柔性化的設備和先進的信息化技術，調整生產組織模式和生產線布局，全面打造以精益管理與高效信息傳遞相結合、由單一生產向全價值鏈轉型的生產運營體系，形成以客戶為導向的生產組織、銷售管理和售后服務全過程的信息化管理平臺，造就了低成本、高效率和快速響應市場的管理集成系統，努力實現生產效率最大化，資源占用最小化，產品質量最優化和客戶滿意最大化，形成了獨具漢德特色的精益生產文化和管控模式，為漢德公司的進一步發展奠定了堅實的基礎。他強調，在今后或更長一段時期內行業的競爭將會進一步加劇，企業之間的競爭將是軟實力的比拼，這就要求我們要不斷的運用精益理念指導我們的生產運營，努力將漢德公司的精益管理打造成行業的標桿，切實提升漢德公司的綜合競爭力，助推漢德國際一流企業目標的順利實現。
通過舉辦此次競賽，在漢德車橋公司內部營造出了高漲的學習和運用精益生產知識的氛圍。有力地提升了員工對精益生產的認知和理解，同時也選拔出了一批優秀的精益管理人才，為漢德車橋公司更好地推進精益生產工作發揮了積極的作用，為其公司長遠目標的實現奠定了堅實的基礎。